Le guide du dirigeant de PME
Votre entreprise est trop grande pour être pilotée au relevé bancaire, et trop petite pour un directeur financier à 100 k€ par an. Ce guide montre la troisième voie : une méthode en 90 jours, sans compétence comptable requise.
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Au sommaire
Pas de théorie : un diagnostic, une méthode, un plan. Chaque chapitre se termine par une action à faire cette semaine.
Reconnaître un pilotage qui atteint ses limites avant la mauvaise surprise.
Les 4 missions du rôle, et pourquoi les trois quarts sont automatisables.
Source unique de vérité, prévisions vivantes, rituel mensuel, bons partenaires.
Trois phases concrètes : fondations, anticipation, rituel. Un trimestre suffit.
De la confusion rentabilité-trésorerie au fichier Excel héroïque.
Acomptes, relances, délais fournisseurs, TVA isolée : du concret immédiat.
Un aperçu
Chaque idée a son infographie. Un lecteur pressé comprend l'essentiel rien qu'en feuilletant.
Pour qui
Aucune compétence comptable n'est requise. Si un mot technique apparaît, il est expliqué.
1 à 50 M€ de chiffre d'affaires, sans directeur financier en interne. C'est pour vous que ce guide a été écrit.
En croissance, avec des investisseurs à rassurer et un reporting à produire sans y passer vos soirées.
Un support à partager avec vos clients dirigeants pour ouvrir la conversation sur le pilotage.
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