Piloter un groupe de santé, concrètement
Écrits pour les groupes de cliniques, centres de santé et MSP. Consolidation par pôle, masse salariale médicale, trésorerie face au décalage des financeurs.
Consolider un groupe de cliniques, centres de santé ou MSP : une vue de gestion par établissement et par pôle
Comment obtenir une vue de gestion agrégée d'un groupe d'établissements de santé, comparer les sites et les pôles d'activité, et distinguer la consolidation de gestion de la consolidation statutaire.
Piloter la marge et la masse salariale médicale sans attendre le bilan
Suivre le poids de la masse salariale sur les recettes et la marge par pôle dans une clinique, un centre de santé ou une MSP, avec des repères actualisés plutôt qu'un bilan annuel.
Trésorerie et financements en santé : gérer le décalage entre l'activité et les versements
Comprendre et piloter le décalage entre l'activité réalisée et les versements des financeurs (T2A, forfaits, ACI), et anticiper la trésorerie avec un prévisionnel actualisé.