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Trois façons d'arrêter de piloter au feeling

Un dirigeant qui reprenait ses chiffres dans Excel, un cabinet qui voulait vendre du conseil sans y passer ses soirées, un investisseur qui recevait des reportings impossibles à comparer. Voici ce que chacun a changé.

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3 jours gagnés chaque mois sur le reporting

  1. Le point de départ

    Manque de visibilité sur sa trésorerie, perte de temps dans Excel, décisions prises au feeling.

  2. Ce qui a été mis en place

    Mise en place de Heelio pour centraliser les données bancaires et comptables, automatiser les flux et ajuster les prévisions.

  3. Ce qui a changé

    Vision claire et fiable en temps réel, anticipation des besoins de cash, décisions stratégiques prises plus sereinement.

Samuel Cimamonti

Dirigeant

Voir la page dirigeant

Ce qui revient dans les trois

Trois métiers différents, trois problèmes qui se ressemblent : des chiffres justes mais dispersés, du temps passé à les rassembler plutôt qu'à les lire, et des décisions prises sans les avoir sous les yeux.

Dirigeant

3 jours

gagnés chaque mois sur le reporting

Manque de visibilité sur sa trésorerie, perte de temps dans Excel, décisions prises au feeling.

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Multiplication de reportings non fiables et hétérogènes par les participations, impossible de comparer et de consolider efficacement.

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